Tras cada imagen hay una actuación de CAIN. Durante todos estos años hemos ayudado a empresas de diversos sectores a crecer, desarrollarse o solucionar sus crisis. Por motivos de confidencialidad no asociaremos los trabajos con cada cliente.
Dirección General, CEO y Consejero Delegado de diversas compañías y sectores.
Valoración de 11 compañías para su fusión. Ecuación de canje y ampliación de capital para multinacional de de Gran Consumo.
Plan Estratégico para grupo del sector bebidas.
Plan Estratégico para compañía IT internacional.
Gestión de crisis económica y reestructuración de negocio para fabricante de muebles de lujo.
Gestión de Riesgos para multinacional del sector eléctrico.
Diseño y creación de Hedge Funds fuera de UE para compañía suiza de gestión de patrimonios.
Planes de Negocio para instalaciones industriales de varias grandes compañías del sector metal-mecánico.
Planes de Negocio para concursos de negocios en concesión pública.
Diseño y revisión de Project Finance para SVP industriales internacionales.
Búsqueda de activos eléctricos en Reg. Especial para inversor.
Reorganización de Administración para líder regional en distribución de fungible.
Valoración para fusión de 3 compañías del sector inmobiliario.
Pericial sobre control de gestión para multinacional de IT.
Plan de Negocio y su ejecución para un Centro de Negocios.
Estrategia y Desarrollo de Negocio para líder regional en transporte industrial.
Crisis accionarial y refinanciación de negocio para compañía del sector biotecnológico.
Gestión directa en compañía biotecnológica.
Project Management para la ejecución de proyectos de inversión industrial en sector metal-mecánico.
Peritaciones sobre lucro cesante y daño emergente en compañía del sector metal.
Reorganización societaria y de procesos internos en grupo de instalaciones y distribución de material eléctrico y robotización.
